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習(xí)慣將2017年稱作“EPP行業(yè)元年

面對(duì)新環(huán)境，上策是打破存量博弈，踐行增量思維！在新運(yùn)用領(lǐng)域謀發(fā)展，落實(shí)價(jià)值營(yíng)銷，給直接客戶、中游客戶、終端客戶帶來(lái)價(jià)值。共同將行業(yè)從10萬(wàn)噸級(jí)拓展到50萬(wàn)噸級(jí)，乃至100萬(wàn)噸級(jí)。

外部環(huán)境是積極的！環(huán)保政策的加持、消費(fèi)者自身對(duì)環(huán)保意識(shí)的提升，為EPP取代珍珠棉、EPS、EVA、紙品進(jìn)一步提供了可能。

各行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，致使各個(gè)環(huán)節(jié)面臨降本壓力，謀求綜合成本降低是大勢(shì)所趨。重復(fù)利用、減少倉(cāng)儲(chǔ)、減少物流、減少工序、減少人工、減少包裝復(fù)雜性，是終端客戶都在思考的課題。這對(duì)EPP材料的運(yùn)用都是正向促進(jìn)。我們?cè)陔娖髁闩浼苻D(zhuǎn)、汽車零配件周轉(zhuǎn)、芯片集成件周轉(zhuǎn)、其他工業(yè)半成品周轉(zhuǎn)，以及食品、冷鏈包裝開(kāi)始推演和嘗試。

隨著消費(fèi)者對(duì)EPP優(yōu)異的綜合性能和環(huán)保特性認(rèn)知的深入，在體育用品、幼教用品、消費(fèi)品包裝等領(lǐng)域運(yùn)用機(jī)會(huì)得到快速發(fā)展。鞋類、餐具、工藝品、酒類包裝，瑜伽用品、天花板吊頂、書(shū)架、地墊不一而足。

且隨著我們材料研發(fā)深入，逐步拓展產(chǎn)品功能，率先開(kāi)發(fā)出高導(dǎo)高阻燃材料，在高端實(shí)驗(yàn)室裝備、建筑材料、電器零部件方面也得到了運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性突破。

談增量思維，還得說(shuō)說(shuō)存量博弈的危害。存量博弈簡(jiǎn)單理解就是切蛋糕，分蛋糕，隨后就是哄搶。經(jīng)過(guò)大家一番撕扯之后，掉在地上一半，十個(gè)人只能吃剩下的一半。消耗極大，讓人痛心。增量思維就是謀求合作，是做蛋糕，做大蛋糕。